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虎山实业召开上半年工作总结会

   

    7月23日,虎山实业2011年上半年工作总结大会在公司会议室召开,公司全体员工参加了会议。
    公司总经理首先介绍了上半年入职的新员工,并对员工队伍提出了加强学习,提高素质;用心管理,以身作则;严格纪律,强化执行;提升品牌,提高效益的总要求。 
    公司各部门经理对本部门上半年度工作进行了回顾总结,对部门还存在的不足进行了认真的剖析,分享工作取得的成绩,分析工作中的不足,同时对下半年度的工作作了重点规划。
    会上,总经理对公司上半年公司的整体工作进行了总结。今年既是公司的发展之年,也是钢市环境复杂多变的一年。本年度的几个重点工作:降低融资成本、提高资金使用效率,进一步扩大销售区域和提高销售总量。同时,加快公司规范化管理步伐,加强企业内训,完善以激励为目的的绩效考核机制,建立具有责任心和强劲执行力的员工团队。全体员工还需在今后的工作中不断地总结,增强学习意识、创新意识和责任意识,切切实实把下半年工作做好。总经理对公司各部门下半年的工作提出了具体要求并作出部署。
    会议宣布了对庄静的人事任命。对本次总结做的比较好的员工吕华绫进行了表彰,同时给予2000元总经理奖金的嘉奖。
    会议在全体与会人员热烈的掌声中结束。大家都相信,下半年通过大家的共同努力,必定能够弥补上半年的不足和为明年的工作打下坚实基础,为迎接虎山公司成立十周年献礼。

                                                                       人事行政部编发